课题组剖析
1、如何进行课题组建设?
做到:教好一门课(坚守自己的课堂主阵地),搞好一课题(围绕课题内容开展各项教科研工作),抓好一个点(凸现学校语言特色,彰显国际视野),管好一个组(从每个老师的不同素养、不同需求、不同时段需求入手,促进每一个教师的专业成长),带起一个面(让英语学科充分发挥它的多元文化特色,和其他学科有效整合,让清英的老师和学生都具有大视野和大胸怀)。
2、如何发挥课题组长的作用?
课题组长要具有研究功能、指导功能、培养功能、服务功能和管理功能,做到了解每位教师的个性特点、成长阶段和课堂教学现状,具备三种意识:一是勇挑重担的意识,组长除认真完成教学工作以外,还要认真落实上级和学校的各种要求,创造性地开展好各种活动,制定好课题计划,研究主题,督促教师的资源整理,组织学期专项调研,组织上课备课等比赛,组织好社团训练等,带领组员进行理论研读、集中研修、主题沙龙等;二是钻研求进的意识,要永葆教学能力的提升。三是热心服务的意识。
3、在本学期你们组织了哪些活动?
1)坚持每周周五的散点式课题(自己办公室交流讨论)和每两周一次的聚和式课题(定时间,定地点,定主题,定人员的集体备课活动)
2)坚持每月一次的读书沙龙活动,每位老师写下《凭什么成就卓越》、《教育,真的不能简单》等读后感。
3)9月份:A.骨干教师单元整体教学引领课,所有老师参与学习,积极研讨,并写下听课心得。B.学习主维山老师的课堂教学光盘,写下学习反思。
4)10月份:万圣节狂欢:和外教一起布置校园节日环境,学生制作南瓜灯,跳兔子舞,玩讨糖游戏,进行游园活动等。
5)10月、11月份:组织青年教师的英语课题课,全体老师参与学习与研讨。
(学生类的各课题组长和组员交流。)
4、在研究中你们遇到了哪些困难?
青年教师解读教材和独立备课能力有待加强,青年教师科研能力较薄弱。
5、你是如何解决这些困难的?采取了哪些策略?
1、要转变观念,提高思想认识。
2、学校要加大对课题组建设的力度。
3、课题组要努力加强自身建设。
4、教师要不断提高自身素质。
A请进来:学校为青年教师的成长和发展搭建了各种平台,对老师进行各项有针对、有实效的培训:新进教师暑期校本培训:备课、说课、上课等培训,校骨干教师经验介绍和讲座,参加名师大讲堂活动,开学具体工作培训等。
新教育高峰论坛,芮火才、项阳、朱永新、左藤学、卢志文、薛新红等
熟记培养青年教师的模式:辩课互动
a制定个人三年发展规划、学期规划、学期论证等。
b 请骨干教师为自己把脉,根据需求提供帮助(本校林老师、周老师、曹老师等对青年教师的课堂指导,校外胡澄宜、刘丽华、路瑾、徐新艳等)。
师徒结对,安排学科上的导师,每周师徒结对听课,点评课。
重点培养对象,做到选苗子,压担子,引路子,架梯子,搭台子,塑牌子。
B走出去:日本修学,新加坡之行,跟岗学习,上海世界外国语学校学习,学习高新区企业文化,参观玉柴重工,红豆集团等。
5、目前有哪些研究成果?提炼了哪些观点?
抓实课题活动,凸现特色,充分利用外教课堂的先进理念和优秀资源,与自己课堂融合,培养了学生的开放思维和国际视野。学生敢于发言、善于思考,呈现与别人不一样的语言优势。
快乐英语,快乐课堂。
游戏,让课堂更生动有效。
提问,让英语课堂更智慧。
6、你还有什么困惑?你希望得到什么帮助?
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